nارزيابي موشکافانه و نقادانه طرح ها، فعاليتها و نتايج بگونه اي که اطلاعاتي را براي اقدامات آتي فراهم
کند. (Schreyogg and
Steinman, 1978)
nپشتيباني از فهم آنچه در سازمان
[محيط دروني] و بازار [محيط بيروني] رخ مي دهد و کمک به نفوذ بر اقداماتي مشارکت
جويانه [تاثيرگذارانه] بر محيط بيرون و درون.(B. R. Konsynski,
1993)
nفرايند کنترل مديريت، فرآيندي است که
بوسيله آن مديران در همه سطوح سازمان اطمينان حاصل ميکنند که افراد تحت نظارت
آنها به پياده سازي استراتژي ميپردازند. کنترل مديريت
فرآيندي است که بوسيله آن مديران با نفوذ
بر اعضاي سازمان آنها را در راستاي پيادهسازي استراتژِي مي انگيزانند. (رابرت
آنتوني و همکاران؛ 1372)
برچسب ها:
پاورپوینت کنترل سازمان کنترل سازمان